Средства, составляющие бюджет маркетинга, не просто затраты – это инвестиции в развитие и процветание компании. Так ли это?
Бюджет маркетинга – финансовый план маркетинга, содержащий данные о затратах компании на ведение маркетинговой деятельности и доходах от маркетинговых мероприятий. Бюджет маркетинга — это расходы на маркетинговые исследования рынков, на обеспечение конкурентоспособности товаров, на информационную связь с потребителями (рекламу, стимулирование сбыта, выставки, ярмарки), организацию товарооборота и сбыта.
В ситуации ограниченных финансовых ресурсов руководители многих компаний не придают должного значения маркетингу, и финансируют маркетинговые мероприятия, особенно исследования, по остаточному принципу, что, к сожалению, негативно сказывается на результатах деятельности всего предприятия.

Основными способами определения бюджета маркетинга, которые нужно знать и учитывать, являются следующие:
- выделение определенного процента дохода – распространенный, но не всегда достаточно эффективный метод, так как не привязан к действительной потребности в средствах;
- финансирование в соответствии с требуемыми расходами, и даже избыточно. При этом зачастую сам маркетинг становится достаточно агрессивным, могут обостриться отношения с конкурентами, а также повыситься риски;
- бюджет маркетинга рассчитывается, исходя из количества потребителей за определенный период по компании, или исходя из усредненных данных по отрасли.
Одно из самых важных мест при планировании маркетингового бюджета занимает планирование рекламного бюджета. Достаточно значительное количество рекламодателей рассматривает такую часть бюджета, как ненужные издержки, что формирует негативное отношение к правильному планированию рекламного бюджета. На самом деле, этот вид затрат может стоять на первом месте, если предприниматель заинтересован в сбыте товаров и в высокой рентабельности своего продукта.
Не всегда затраты на рекламу дают мгновенный отклик. Более того, отклика может и вовсе не последовать, если рекламная кампания оказалась неудачной, чему может способствовать и неправильное составление маркетингового, в частности, рекламного, бюджета. Поэтому очень важно представлять четкие цели, которых рекламодатель хочет достичь и соотносить поставленные цели с финансовыми возможностями самой компании.
Разработка рекламного бюджета — процесс в какой-то степени, конечно, математический, но в большинстве своем он зависит от профессионализма специалистов или компании, которым поручено это важное дело.
Каждой компании, которая начинает планировать свой рекламный бюджет, необходимо разделить его на две основные части: виды используемой рекламы и источники ее распространения. Здесь необходимо представлять цели, которые стоят перед фирмой и четко отвечать на главные вопросы при планировании рекламных затрат: «Зачем? Для кого? Сколько?».
Чтобы верно определить объемы рекламных затрат необходимо учитывать следующие основные и очень важные факторы:
- специфика рекламируемого товара и его жизненный цикл;
- характеристика рынка;
- место рекламы в маркетинговом комплексе;
- анализ затрат конкурентов.
Если планирование маркетингового бюджета доверить профессионалам,  это станет важным шагом в достижении целей, стоящих перед вашим бизнесом.